在我國,QC小組活動已走過了40年的歷程,顯示出強大的生命力。在聚光科技(杭州)股份有限公司(以下簡稱“聚光科技”),QC小組活動也已走過了13年的歷程,聚光科技的QC小組活動遵循PDCA的科學(xué)程序,運用統(tǒng)計方法和其他科學(xué)的方法分析問題、解決問題,是聚光科技提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,提高市場競爭力的有效途徑。
2018年,聚光科技不僅在公司內(nèi)部開展QC小組活動,還將其推廣到各子公司及供應(yīng)商,通過QC小組的活動方式的導(dǎo)入,共享優(yōu)秀質(zhì)量管理平臺,進(jìn)一步充分調(diào)動全體員工參與企業(yè)質(zhì)量管理的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。
根據(jù)《聚光科技QC小組活動管理辦法》中的規(guī)定,在年初共完成227個QC小組活動注冊。過程中為確保QC小組活動能順利、持續(xù)地進(jìn)行,聚光科技質(zhì)量管理委員會會開展一系列內(nèi)容豐富的活動,如:優(yōu)秀QC小組成果案例分享會、QC工具培訓(xùn)、QC小組活動年中評審、QC小組活動結(jié)項輔導(dǎo)等。另外,每個項目都有一名指導(dǎo)專家參與,及時對各小組進(jìn)行輔導(dǎo),提高溝通效率。聚光科技堅持每年召開內(nèi)部QC小組活動成果發(fā)布賽,總結(jié)年度QC小組活動成果,交流和展示各小組運用質(zhì)量方法的能力和水平。與此同時,也注重外部交流,如:多次參加浙江省質(zhì)量協(xié)會主辦的QC小組成果發(fā)布賽并獲得佳績。