聚光科技(杭州)股份有限公司(以下簡稱“聚光科技”)作為一家以高度重視質(zhì)量工作的高新科技公司,多年來一直積極響應全國“質(zhì)量月”的號召,并已連續(xù)多年在公司內(nèi)外部舉辦多屆豐富多彩的企業(yè)“質(zhì)量月”活動。2018年9月,為進一步提高聚光科技員工的質(zhì)量意識、增長質(zhì)量知識,由聚光科技質(zhì)量管理委員會、質(zhì)量管理部、工會等部門圍繞“致力于向顧客提供卓越的產(chǎn)品和服務,滿足顧客當前和未來的需求” 的公司2018年度質(zhì)量方針,聯(lián)合開展了以“聚工匠之魂 燃品質(zhì)之光”為主題的系列“質(zhì)量月”活動。
邀請質(zhì)量領域?qū)<?,舉辦講座與培訓
8月25日,聚光科技特邀外部專家李正權(原重慶市國防工業(yè)質(zhì)量協(xié)會秘書長)、孫長敬(中國計量大學質(zhì)量管理工程專業(yè)負責人)分別進行主題為“質(zhì)量心理學”、“質(zhì)量管理新理念及企業(yè)質(zhì)量提升建議”的專業(yè)講座。通過此次講座,在全公司有效范圍內(nèi)進一步加強了對質(zhì)量心理學基礎知識、質(zhì)量管理相關理念新解、高質(zhì)量時代背景下企業(yè)提升綜合質(zhì)量的抓手等專業(yè)知識的學習。
與此同時,在培訓方面,聚光科技對外積極組織公司員工參加了浙江省中小企業(yè)先進質(zhì)量管理方法公益培訓,以理論+實踐的形式讓參與質(zhì)量建設的員工更加深入系統(tǒng)地學習了包括質(zhì)量管理體系、5S現(xiàn)場管理、質(zhì)量工具方法、供應商質(zhì)量管理、QC小組、六西格瑪管理、企業(yè)考察、現(xiàn)場診斷等專業(yè)的質(zhì)量知識。在公司內(nèi)部,舉辦了產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理培訓,以公司某產(chǎn)品一次實施故障率提升為實際案例,深入剖析產(chǎn)品在全生命周期各個階段應該如何做好質(zhì)量管理,在工作實踐模擬中進一步鞏固了對專業(yè)知識的掌握。